На крупной стройке одновременно работают десятки подрядчиков, инженеров, проверяющих и управляющих. Синхронизировать их без общей цифровой среды почти невозможно, при этом зарубежное ПО для этих задач в России недоступно. Девелопер «Альфа Фаберже» решил разработать собственную систему планирования ресурсов предприятия Шубаш, для чего обратился к команде Sixhands.

От внутренней необходимости к рыночному продукту

Компания «Альфа Фаберже» работает в сегменте коммерческой недвижимости. Директор компании столкнулся с классическим набором сложностей девелопера: управление стройкой тонуло в разрозненных Excel-файлах, большом количестве чатов и бумажных актах. Требовалась единая цифровая среда, где заказчик, главный инженер, начальник участка, служба стройконтроля и десятки подрядчиков будут эффективно работать в одном контуре.

Изначально проект задумывался как внутреннее решение. Однако в процессе анализа рынка выяснилось, что существующие системы либо устарели, либо слишком громоздки, дороги, или даже недоступны, как зарубежные продукты. Компания увидела возможность не просто решить собственную проблему, но и вывести конкурентоспособный продукт на широкий рынок. 

Задача: разработать продукт с нуля 

Перед командой Sixhands стояла амбициозная цель: с нуля спроектировать систему, которая закроет полный цикл нужд строительства, от финансового планирования и сводного сметного расчета до проведения тендеров, заключения договоров и приемки работ. Сложность продукту добавляла многоролевая структура — система должна была учитывать интересы восьми типов пользователей, при этом каждый из них должен был видеть только ту информацию, которая ему нужна. Дополнительным вызовом стала специфичность строительной терминологии и нормативная база, которую обязательно требовалось учесть в продукте.

Решение: микросервисная архитектура и единый интерфейс 

Работа началась с глубокого конкурентного анализа и детальной проработки пользовательских сценариев. Задача нашей команды заключалась в создании надежного бэкенда, проектировании интуитивно понятных интерфейсов и выстраивании бесшовных интеграций.

Чтобы обеспечить скорость и масштабируемость, разработчики Sixhands отказались от первоначальной архитектуры в пользу микросервисной на базе FastAPI. Такой подход изолирует ответственность: сбой в сервисе документов не парализует финансовый блок, а интеграции с внешними API (ФНС, платежные системы) живут в отдельном контуре, защищая ядро от изменений на стороне партнеров.

Финансовый план построили поверх общего движка смет. Это позволило переиспользовать таблицы и механизмы валидации для тендерных и договорных смет. В итоге вместо разрозненных калькуляторов появилась единая экосистема цифр.

На стороне интерфейса выбор пал на React 19 с TypeScript и методологию Feature-Sliced Design (архитектурная методология, которая организует код так, чтобы он был понятным, масштабируемым и легко поддерживаемым, особенно когда бизнес-требования часто меняются). Это дало возможность разрабатывать повторно используемые виджеты для каждой из восьми ролей, гарантируя единый стиль и логику работы. Результатом стал быстрый и отзывчивый интерфейс, где управление стройкой не требует ожидания загрузки страниц.

Тестирование и запуск

Еще до официального запуска бэкенд продукта прошел тщательное тестирование: были проверены все конечные точки (endpoint-ы), основные бизнес-сценарии: создание пользователей, контрактов и документов. Автотесты настроили так, чтобы отслеживать малейшие сбои.

Шубаш уже сейчас решает главную задачу: превращает строительство из хаоса документов в управляемый процесс с четкими показателями, прозрачным бюджетом и понятными сроками. В ближайшей перспективе продукт ждет развитие и адаптация под запросы рынка. Этот проект только начинает свой путь, на текущий момент команда продолжает сопровождать систему в рамках договора поддержки.

‍